【亿邦原创】离新一年的开始✿◈ღ，只剩三个完整礼拜✿◈ღ。站在这个时点✿◈ღ，我们应该如何描述产业互联网所处的阶段和挑战？

　　“在求变生存中✿◈ღ，产业互联网企业的思考和实践不断深化✿◈ღ，形成三大战略方向✿◈ღ，也是解锁新周期的三把钥匙✿◈ღ，即产业AI✿◈ღ、深度价值链和产业出海✿◈ღ。它们将催生高效率高盈利✿◈ღ，形成组织大范围生态协作的数字供应链平台✿◈ღ、产业数智科技和平台化品牌✿◈ღ。”在2025亿邦产业互联网年会上✿◈ღ，亿邦动力董事长✿◈ღ、亿邦智库院长郑敏如是说✿◈ღ。

　　从2019产业互联网元年起✿◈ღ，亿邦动力与业界相伴经历了产业互联网初创期✿◈ღ、发展期✿◈ღ，2025年✿◈ღ，亿邦动力认为✿◈ღ，产业互联网基本面未变女子大尿放大集合✿◈ღ，长坡厚雪✿◈ღ，但周期轮换✿◈ღ。

　　正是在这个周期轮换的的关键时期✿◈ღ，2025亿邦产业互联网年会集结数十位头部企业的决策人和行业专家✿◈ღ，吸引近千名产业互联网从业者bet亚洲365欢迎投注✿◈ღ，相聚于北京国贸✿◈ღ，围绕“新周期”展开探讨✿◈ღ。

　　著名经营管理专家✿◈ღ、中国上市公司协会会长宋志平认为✿◈ღ，过去高增长追求速度和规模✿◈ღ，现在增速放慢开始重视质量和效益✿◈ღ，“这是一个非常深刻的改变”✿◈ღ；国联股份董事✿◈ღ、高级副总裁潘勇也认为✿◈ღ，“帮助中小企业和传统产业更好地走向未来”bet356亚洲版在线体育网址投注✿◈ღ，✿◈ღ，这是产业互联网在做和要做的事✿◈ღ。“别人好你能赚钱✿◈ღ，别人倒闭你能活着✿◈ღ，这要求认清自身定位✿◈ღ，做好行业角色✿◈ღ。”兰格集团总裁刘陶然认为✿◈ღ，要坚持做一米宽一百米深的事✿◈ღ。

　　在这场产业互联网年度盛会上✿◈ღ，亿邦智库发布了《2025产业互联网发展报告》✿◈ღ，“价值的创造与合作”2025产业互联网决策人闭门会✿◈ღ，以及2025亿邦产业互联网年会“千峰之夜”也同期举行✿◈ღ。（详见千峰奖项揭晓）

　　看懂风向✿◈ღ，才能赚大钱✿◈ღ，这几乎是大宗商品交易的铁律✿◈ღ。暴涨暴跌背后✿◈ღ，都暗藏机会与风险✿◈ღ。兰格集团总裁刘陶然称✿◈ღ，用AI工具预判期货和现货价格✿◈ღ，计算速度和容量远超分析师✿◈ღ，也取代了以往靠经验猜测行情和赌市场的方式✿◈ღ。

　　这并非孤例✿◈ღ。今年✿◈ღ，许多产业互联网公司上市公司的财报里✿◈ღ，都出现了AI的身影✿◈ღ，许多已经渗透至研发✿◈ღ、生产女子大尿放大集合✿◈ღ、物流✿◈ღ、销售和决策支持场景✿◈ღ。2025年✿◈ღ，AI出现明显的“务实主义”转向✿◈ღ，从追逐参数的模型竞赛进入深耕场景的规模化应用✿◈ღ。

　　垂直产业平台是AI落地主阵地✿◈ღ。从应用来看✿◈ღ，企业需要用好AI✿◈ღ，首先需夯实数据基础✿◈ღ，并打破信息孤岛✿◈ღ。而垂直产业平台✿◈ღ，凭借覆盖全链条的高质量数据✿◈ღ、对产业的深度理解以及链接海量企业的市场基础✿◈ღ，具备推动AI规模化应用的天然优势✿◈ღ。

　　“产业互联网本身是一个平台✿◈ღ，它把整个产业链条连接起来并在线化✿◈ღ，还把产业关键场景和数据沉淀下来✿◈ღ。”农信数智高级副总裁王柯认为✿◈ღ，“有了这些基础之后✿◈ღ，AI是一个非常有力的工具✿◈ღ。我们有很多数据去滋养AI✿◈ღ，而且AI和产业场景的落地变得很顺利✿◈ღ。”

　　但产业互联网用AI✿◈ღ，绝不是简单的“拿来主义”✿◈ღ，而是采用“大模型导航✿◈ღ、小模型执行”✿◈ღ。按照京东工业副总裁✿◈ღ、战略与业务发展部总经理丁德明的说法✿◈ღ，大模型解决专家大脑和底层知识库问题✿◈ღ，不同领域小模型负责执行✿◈ღ，智能体做高效协同调度✿◈ღ，从而构建一条专业✿◈ღ、可靠✿◈ღ、经济✿◈ღ、安全且可实现的路径✿◈ღ。

　　2025年✿◈ღ，一批敏锐的企业已经基于行业知识与数据✿◈ღ，打造专用AI模型✿◈ღ，用来解决各种的痛点✿◈ღ。据不完全统计✿◈ღ，过去三年✿◈ღ，国内厂商“≤10B参数”小模型已成为大模型版图里增长最快的细分赛道✿◈ღ，发布占比一路从2023年约23%提升到2025年超56%✿◈ღ。

　　比如✿◈ღ，震坤行自主研发的工业品AI大模型“行家玲珑”✿◈ღ，帮助商品选型准确率达到98%✿◈ღ，而通用大模型的准确率66%✿◈ღ，传统模型的准确率只有30%✿◈ღ；农信数智服务几万家猪场✿◈ღ，用AI✿◈ღ、智能硬件和实时数据做支撑✿◈ღ，竟然可以让算法去养猪✿◈ღ。

　　“比如喂养模型女子大尿放大集合✿◈ღ，关心猪吃饲料后的成长速度✿◈ღ，不是通用模型✿◈ღ，可以给企业做自有模型✿◈ღ。”王柯说✿◈ღ，过去猪场做一次存栏盘点需要10-15天✿◈ღ，现在有AI和智能摄像头bet亚洲365欢迎投注✿◈ღ，只需两到三分钟✿◈ღ，给金融性创新提供了可能✿◈ღ；以前✿◈ღ，一个厂长只能管理五千或五万头猪✿◈ღ，现在可以管理五十万✿◈ღ、五百万甚至五千万头猪✿◈ღ，可以用AI辅助做核心判断✿◈ღ。

　　Agent带来产业互联网升级机遇✿◈ღ。如何将优秀员工的经验传递给更多人？如何将企业内部隐性知识显性化？如何减少简单重复的劳动？事实上✿◈ღ，AI Agent出现后这些已成为可能✿◈ღ。

　　产业Agent✿◈ღ，解决了大模型与产业融合的最后一公里难题✿◈ღ。比如✿◈ღ，在京东工业✿◈ღ，员工要考虑如何用AI提高效率✿◈ღ，部门则要考虑如何用AI解决合规风控问题✿◈ღ；云中鹤✿◈ღ，AI Agent已经应用于会员营销✿◈ღ、数字福利✿◈ღ、企业集采和私域电商等场景✿◈ღ。

　　云中鹤董事长董辉认为✿◈ღ，AI不只是降本增效✿◈ღ，一把手需要从“如何提高效率”的战术视角转向“企业如何走向变革”的战略视角✿◈ღ。”目前✿◈ღ，AI Agent已经用于战略与管理层面✿◈ღ。端点科技创始人兼CEO赵沣伟称✿◈ღ，AI顾问不仅可提供全局业务的洞察和辅助决策能力✿◈ღ，还能提供针对专项指标✿◈ღ、业务进度的风险决策和建议✿◈ღ。

　　与此相呼应的是✿◈ღ，中小企业也正借助平台的AI工具实现能力跃迁✿◈ღ。他们多采取“紧跟平台✿◈ღ、引领平台和跨越平台”的策略与路径✿◈ღ。2025年✿◈ღ，许多平台都将产业AI作为重要的战略方向✿◈ღ，相关产品能力向上下游企业开放✿◈ღ。

　　比如1688bet亚洲365欢迎投注✿◈ღ，今年先后推出AI版App✿◈ღ、AI版诚信通AI版和AI智能体等✿◈ღ，鼓励商家开1688店铺✿◈ღ、用AI做生意✿◈ღ。根据平台披露的数据✿◈ღ，诚信通AI版运营首月✿◈ღ，商家GMV增长73%✿◈ღ，询盘数增长15%✿◈ღ，买家数增长20%✿◈ღ，复购率提升31%✿◈ღ。

　　平台开放AI能力✿◈ღ，不仅帮助商家降本增效和实现数据化运营✿◈ღ，更是补足能力和降低门槛✿◈ღ，为中小企业带来能力跃升✿◈ღ，也推动“一人公司”“智能产线”等新组织形态兴起✿◈ღ。（参考阅读《亿邦郑敏✿◈ღ：AI平权对中小企业意味着什么？》）

　　根据《2025产业互联网发展报告》的案例✿◈ღ，义乌毛巾厂二代接班人舒凯bet356✿◈ღ。✿◈ღ，用AI设计快速产出适合突尼斯市场的圆形沙滩巾✿◈ღ，将设计效率提升3倍✿◈ღ；东莞牛顶钛饰品厂✿◈ღ，开通诚信通AI版✿◈ღ，仅15天成交超4万单✿◈ღ，跃居平台鼻饰类目榜首✿◈ღ。

　　“原本你需要从头做市场洞察✿◈ღ、研发生产和流通销售✿◈ღ，现在把投入产出比低的交给能力更强和有差异化的平台✿◈ღ，你集中在核心竞争力环节做沉淀✿◈ღ。”1688产业智联总经理Steven说✿◈ღ，“最后形成的✿◈ღ，才可能是产业互联的形态✿◈ღ。”

　　中国是全球工业门类最齐全的国家✿◈ღ，2024年工业供应链总成本115.19万亿元✿◈ღ。京东工业副总裁✿◈ღ、战略与业务发展部总经理丁德明认为✿◈ღ，每个行业虽有1米宽✿◈ღ，但打通供应链深度节点✿◈ღ，相当于往后接100米深✿◈ღ，“不仅交易✿◈ღ，而是全链路协同效应的空间释放”✿◈ღ。

　　“到目前为止✿◈ღ，中国工业并未完成转型✿◈ღ，”丁德明说✿◈ღ，“这需要漫长过程✿◈ღ，可能是五年或十年✿◈ღ。”进入新阶段✿◈ღ，AI加速渗透覆盖✿◈ღ，推动供需结构变化✿◈ღ，不仅降本提效✿◈ღ，还重构供应链结构✿◈ღ，形成新的价值空间✿◈ღ。这也让深度价值链成为开启新周期的第二把关键钥匙✿◈ღ。

　　目前✿◈ღ，产业层面的探索实践✿◈ღ，已经多点开花✿◈ღ。亿邦动力&亿邦智库长期从事产业互联网的跟踪研究✿◈ღ，我们根据先进企业的思考和实践✿◈ღ，提出深度价值链的三维结构✿◈ღ：

　　三维结构推动产业链从“成本竞争”的线性链条✿◈ღ，升级为“价值共生”的网状生态✿◈ღ，也是释放产业互联网大范围价值创造潜力的核心实践框架✿◈ღ。“一个森林里不能只有一棵树✿◈ღ，还得有别的树✿◈ღ，得有花✿◈ღ，得有草✿◈ღ，这就是个生态✿◈ღ。”宋志平也认为✿◈ღ，“（产业互联网）一方面要竞争✿◈ღ，另一方面还要合作✿◈ღ，积极维护行业的利益✿◈ღ。”

　　纵向一体化产业链深度协同✿◈ღ。一些头部企业用AI打通内部“产✿◈ღ、供✿◈ღ、销”等环节✿◈ღ，构建以需求驱动上游生产与资源配置的供应链体系✿◈ღ，实现从“单点效率”到“全局最优”✿◈ღ、从“成本控制”到“价值共创”的转变✿◈ღ。

　　根据《2025产业互联网发展报告》披露的信息✿◈ღ，国联股份通过“深度供应链+数字工厂”模式赋能某氯化钛生产企业✿◈ღ，将产能提升到最高1.1万吨/月✿◈ღ，每吨产品运营成本下降约700元✿◈ღ，每吨采购成本降低约1500元✿◈ღ。

　　陕煤物资商城公司董事长✿◈ღ、总经理王菲认为✿◈ღ，应用AI带来产业链深度协同✿◈ღ，最快落地的是采购招标✿◈ღ。“采购招标涉及发布文件✿◈ღ、开评标以及专家评标✿◈ღ，对文件✿◈ღ、资质以及其他技术商务条款审核✿◈ღ，完全可借助AI实现✿◈ღ。”她说✿◈ღ，协同效应让采购价较市场价保持6.5%-6.8%价差✿◈ღ，采购周期从半月缩短至2天✿◈ღ，人均采购额由650万元提升至2800万元✿◈ღ。

　　横向一体化供应链数实配套✿◈ღ。一部分头部企业以数字化平台为枢纽✿◈ღ，将分散的✿◈ღ、专业化的物流✿◈ღ、仓储✿◈ღ、金融✿◈ღ、技术及园区等外部资源进行整合✿◈ღ，不仅为业务提供稳定✿◈ღ、高效且低成本的支撑体系✿◈ღ，还搭建了数据贯通与流程重构的生态协同能力✿◈ღ。

　　比如✿◈ღ，积微物联整合社会及行业闲散资源✿◈ღ，构建大宗商品全生命周期服务生态✿◈ღ，链接上下游企业超11万家✿◈ღ，年业务总量超1200亿元✿◈ღ，每年为制造企业降低物流成本超8%✿◈ღ，为仓储加工等服务企业增收超15%✿◈ღ。

　　再比如陕煤物资商城公司✿◈ღ，在MRO等部分✿◈ღ，也会因需接入其他电商平台✿◈ღ。中铁物贸集团集物科技董事长崔嵬认为✿◈ღ，跨组织边界的产业链协同✿◈ღ，可能是未来深化价值链方向之一✿◈ღ，但也涉及编码标准化问题✿◈ღ。

　　“传统方法是通过API对接✿◈ღ，但其中仍存在诸多具体问题✿◈ღ。”崔嵬说✿◈ღ，当前工业品领域的痛点恰恰在于缺乏编码等✿◈ღ，未来应优先补足这一短板✿◈ღ。中交电商公司执行总经理王波也认为✿◈ღ，AI技术的应用必须以扎实的底层数据管理为基础✿◈ღ， 比如编码标准化✿◈ღ。

　　2025亿邦产业互联网峰会圆桌讨论期间✿◈ღ，中国物品编码中心应用推广部主任孔洪亮呼吁行业从某些品类开始✿◈ღ，先行采用统一的编码✿◈ღ。他说✿◈ღ：“如果没有统一的编码✿◈ღ，AI分析的来源都不好✿◈ღ，长出参天大树就较为困难✿◈ღ。”

　　工业品品质品牌化突破✿◈ღ。除了向内和向外协同✿◈ღ，一部分产业互联网企业也在推动工业品从“非标低价”的同质化竞争✿◈ღ，迈向“标准优质”的品牌化发展✿◈ღ。震坤行工业超市董事长陈龙认为✿◈ღ，随着AI普及与推动✿◈ღ，工业品供应链的壁垒会更高✿◈ღ，企业必须通过深化AI驱动的产品创新女子大尿放大集合✿◈ღ、质量提升和个性化服务✿◈ღ，构建核心竞争力✿◈ღ。

　　一部分工业品企业✿◈ღ，已经意识到品牌化的重要性✿◈ღ，在关键领域逐步推进国产化替代进程✿◈ღ。比如震坤行✿◈ღ，个人防护✿◈ღ、工具✿◈ღ、通用耗材✿◈ღ、行政物资✿◈ღ、通用设备✿◈ღ、智能仓储等领域✿◈ღ，打造子品牌专业产品矩阵✿◈ღ，自有品牌服务的客户数量已达数万之多✿◈ღ。

　　事实上✿◈ღ，在深度价值链实践中✿◈ღ，经过系统性采集体育新闻✿◈ღ！✿◈ღ、治理✿◈ღ、建模与应用的数据✿◈ღ，还可通过证券化直接转化为企业资产✿◈ღ。2025年9月✿◈ღ，陕建物流就在深交所发行“华鑫-鑫欣-数据资产1期资产支持专项计划”✿◈ღ，首期发行规模1.337亿元✿◈ღ。

　　2024年bet亚洲365欢迎投注✿◈ღ，中国制造业出口总额3.26万亿美元✿◈ღ，超过三大工业巨头德国✿◈ღ、美国和韩国出口总和（3.25万亿美元）✿◈ღ。令人揪心的是✿◈ღ，许多行业的话语权并不在中国企业手上✿◈ღ。

　　反观欧洲和美国✿◈ღ，尽管生产制造能力已经大幅衰落✿◈ღ，但许多企业仍处在全球价值链顶端✿◈ღ。比如在MRO领域✿◈ღ，固安捷✿◈ღ、法思诺✿◈ღ、伍尔特等企业稳坐山头✿◈ღ，发展非常顺利✿◈ღ。法思诺✿◈ღ，2024年营收73.47亿美元同比增长5.2%✿◈ღ，净利润11.55亿美元6.3%✿◈ღ，净利率高达15.72%✿◈ღ。

　　地缘政治冲突和贸易壁垒加高✿◈ღ，给出海企业带来巨大阵痛✿◈ღ，但也由此让中国企业集体反思✿◈ღ。“如果你给别人做配套就是供应商✿◈ღ，就会被压价格✿◈ღ，毛利率就会偏低✿◈ღ。”震坤行工业超市董事长陈龙认为✿◈ღ，中国企业出海的终极目标✿◈ღ，是培养越来越多产业巨头✿◈ღ。

　　一代人有一代人的历史自觉性✿◈ღ。压力之下✿◈ღ，一部分企业家已经意识到✿◈ღ，不能再一窝蜂涌上去杀价格拼成本✿◈ღ，继续卷只能卷死自己✿◈ღ，而要沿着微笑曲线向两端爬升✿◈ღ，成为上下游产业资源的组织者和利益的分配者✿◈ღ。

　　泛鼎国际集团创始人✿◈ღ、董事长刘波认为✿◈ღ，出海已不再仅是货物的空间位移✿◈ღ，而是产能✿◈ღ、品牌✿◈ღ、技术乃至整套产业生态的系统性✿◈ღ、生态性出海✿◈ღ。2025年✿◈ღ，在产业出海实践层面✿◈ღ，已经探索出一些新模式和新路径✿◈ღ。

　　以仓带链✿◈ღ，海外仓升级供应链关键枢纽✿◈ღ。以仓带链模式✿◈ღ，以海外仓为物理支点和数据中台✿◈ღ，向前整合头程运输✿◈ღ，向后打通本地配送✿◈ღ、安装及售后✿◈ღ，横向更融合产品展示✿◈ღ、销售渠道与分销资源✿◈ღ，实现“运✿◈ღ、仓✿◈ღ、配和销”一体化运营✿◈ღ。

　　典型如泛鼎国际✿◈ღ，在全球有70多个海外仓✿◈ღ，总面积达到60万平米beat365亚洲官方✿◈ღ，为中国出海企业提供一站式管家服务✿◈ღ。泛鼎国际不仅提供集货✿◈ღ、运输等货代业务✿◈ღ，还提供货物进入海外仓后的本土化和专业化服务✿◈ღ，比如分销✿◈ღ、仓配✿◈ღ、安装和售后等✿◈ღ。泛鼎国际为智能家居企业不仅提供运输✿◈ღ、仓储和配送✿◈ღ，还提供清关合规✿◈ღ、海外仓展厅✿◈ღ、中小分销商服务等✿◈ღ。

　　“也从去年开始关注智能产品✿◈ღ、高端医疗✿◈ღ、户外运动✿◈ღ、工业装备及食品等领域✿◈ღ。”刘波说✿◈ღ，“尤其工业类设备✿◈ღ，如重型机械及配件beat365手机版官方网站✿◈ღ，✿◈ღ，正随‘一带一路’倡议加速出海✿◈ღ，有望成为中国贸易出海的第二增长曲线✿◈ღ。”

　　以品带链✿◈ღ，助力中国产业带在海外整体落地✿◈ღ。中国占全球35%的制造业产值✿◈ღ，由300个产业带✿◈ღ、600多万家制造企业支撑✿◈ღ，但产业带中小企业普遍面临出海困境✿◈ღ。而“抱团出海”✿◈ღ，则可通过构建产业共同体系统破解上述难题✿◈ღ。

　　典型如国联股份✿◈ღ，选择上游集中且充分竞争beat365✿◈ღ，✿◈ღ、中间流通环节多✿◈ღ、下游高度分散的垂直产业✿◈ღ，整合物流✿◈ღ、金融✿◈ღ、数字化改造和认证等服务✿◈ღ，依托七大海外运营中心与海外仓网络✿◈ღ，带领中国产业带出海✿◈ღ。该模式以核心单品突破✿◈ღ，逐步带动全品类协同✿◈ღ，为传统产业带出海提供了可复制的路径✿◈ღ。

　　央国企正以数字化采购平台为枢纽入局跨境战场✿◈ღ。相较于传统贸易企单兵作战✿◈ღ，央国企平台凭借供应链整合能力✿◈ღ、规模化采购优势及合规体系✿◈ღ，一方面集采降本增效✿◈ღ，另一方面用数字化手段实现流程可追溯和风险可控✿◈ღ，推动中国供应链能力输出✿◈ღ。

　　典型如华润旗下“润汇采”✿◈ღ，最初服务于华润内部✿◈ღ，现已升级为粤港澳大湾区境外采购协同平台✿◈ღ，为中资企业提供规范✿◈ღ、高效的跨境采购服务✿◈ღ。“为央国企出海✿◈ღ，在流程✿◈ღ、平台和合规上提供了很好的工具✿◈ღ，吸引企业把需求发在平台✿◈ღ。”华润守正总经理冉鹏说✿◈ღ，“也搭建一个阳光高效的撮合平台女子大尿放大集合✿◈ღ，吸引更多的优质供应商找到商机和业务✿◈ღ。”

　　产业互联网思维✿◈ღ，也在成就全球化品牌✿◈ღ。出海不止于营销和渠道海外留学✿◈ღ，✿◈ღ，更是生态和模式的升级✿◈ღ。一部分品牌正在通过数据智能和用户共创✿◈ღ，用生态模式在全球构建起一个动态的✿◈ღ、有韧性的和竞争对手较难快速模仿的价值网络✿◈ღ。

　　比如乐其创新SmallRig✿◈ღ，影像配件制造品牌✿◈ღ，以用户需求为起点✿◈ღ，以供应链能力为支撑✿◈ღ，用生态协同方式打造了“小批量✿◈ღ、多批次✿◈ღ、多品类✿◈ღ、高频次✿◈ღ、半定制”的敏捷供应链✿◈ღ。据称✿◈ღ，该品牌已经实现“用户-厂商共创”产品开发模式✿◈ღ，每年创新产品超过500款✿◈ღ，每日约1.6款✿◈ღ，产品开发周期实现21天基本闭环✿◈ღ。

　　乐其创新也实现了行业协同✿◈ღ。“上游供应链bet356亚洲版在线体育网址投注✿◈ღ。✿◈ღ、创新端✿◈ღ、创业公司都可发起创新✿◈ღ，并通过数字化流程集成✿◈ღ，在外部创新数字化共创平台上选择共创方式✿◈ღ，匹配商业模式和利润分配✿◈ღ。”乐其创新SmallRig联合创始人✿◈ღ、乐其SmallRig影像发展基金主席高海燕说✿◈ღ。

　　高海燕认为✿◈ღ，品牌公司出海✿◈ღ，第一阶段是跨境电商公司（借助第三方电商平台卖产品）✿◈ღ，第二阶段是成为互联网公司（密集型规模化运营✿◈ღ，理解✿◈ღ、创造用户✿◈ღ，提升交付价值）✿◈ღ，第三个阶段是走向产业互联网✿◈ღ，从价值生态走向产业生态✿◈ღ。

　　他认为✿◈ღ，乐其创新的品牌忠诚度不断提高✿◈ღ，并不是因为流量投放bet亚洲365欢迎投注✿◈ღ，而是生态规模✿◈ღ、价值交付和供给水平共同作用的结果✿◈ღ。“从产品走向品类女子大尿放大集合✿◈ღ、场景和生态✿◈ღ，必然用产业互联网手段✿◈ღ。”高海燕说✿◈ღ，“既是主动战略✿◈ღ，也是被动选择✿◈ღ。”

　　人们往往高估一年变化✿◈ღ，而低估十年的变化✿◈ღ。新旧周期交替✿◈ღ，经济环境也变了✿◈ღ，许多人心生迷茫✿◈ღ。但如果将时间线拉长✿◈ღ，帮助中小型企业和传统产业走向未来✿◈ღ，应该是产业互联网的长期叙事✿◈ღ。

　　宋志平也认为✿◈ღ，中国制造业占全球30%✿◈ღ，又有消费互联网捷足先登积累的基建✿◈ღ，比如跨境电商✿◈ღ、物流配送✿◈ღ，所以在产业互联网时代具有绝对的话语权✿◈ღ。“所以产业互联网这一轮✿◈ღ，我们也会带头✿◈ღ。”

　　值得关注的是✿◈ღ，12月3日✿◈ღ，2025亿邦产业互联网年会首次推出《2025新周期领航案例集》✿◈ღ：国联股份✿◈ღ、震坤行✿◈ღ、端点科技✿◈ღ、齐心集团✿◈ღ、欧菲斯✿◈ღ、鑫方盛✿◈ღ、捷配✿◈ღ、兰格集团✿◈ღ、云汉芯城✿◈ღ、三横科技✿◈ღ、星苹台集团和陕建物流等12家企业凭借突出的实践成果✿◈ღ，成为首批入选案例✿◈ღ。